常常听到HR说招聘难，但其实招聘工作是有技巧的，招聘技巧不够到位，往往会造成灾难，无法留住人才，想要提高招聘效率，咱们需要将招聘步骤一一拆解，选出重要且可提升空间比较多的步骤；想要招聘到合适的员工，建议HR从候选人、到面率、面试效率三个方面入手提升，根据不同的情况进行灵活调整是HR招聘时需要掌握的技巧之一；

如果你能够将以下三点运用到实战中，并不断优化提升，一定会对招聘工作带来意想不到的效果；

一、足够多的候选人：想要吸引到足够多的候选人，除了招聘渠道的选择外，岗位JD的编写也是非常重要的，可以说一份好的岗位JD，不亚于一篇爆文的效果，但是怎样才能够写出足够吸引人的岗位JD呢?

按照这个公式，妥妥的写出爆文JD：先放出看似有竞争力的点，然后将冷冰冰的描述改为引发人类美好感情的画面性描述，通过反差等手段制造爆点。

二、到面率的提升：到面率也是招聘中非常重要的阶段，相比HR们都遭受到被候选人放鸽子的情况吧！而候选人放鸽子的原因也是各式各样，只有你想不到，没有候选人说不出来的理由!

针对此现象，建议大家要懂得这些面试邀约技巧。

1、走心有效的电话面试：HR在邀约面试时，不仅需要足够的了解岗位JD，还需要通过电话面试充分了解，将机械化的约面变成有效沟通，可参考一下电话面试话术:

①通过全称确认对方身份，如:你好，请问是XXX小姐/先生吗?

②询问是否方便说话表示尊重

③清晰的自我介绍和公司介绍，如:我是XXX公司的HR XXX，看到您正在找XXX岗位的工作，您的简历我们仔细拜读后觉得与我们XX岗位很匹配，不知道您是否感兴趣了解一下?

④详细介绍公司/岗位情况、工作时间福利等基本信息，至少突出三个吸引候选人的优势

⑤再次确认候选人状态「是否在职/离职状态」、目前对岗位的兴趣，以及相关工作经验等信息

⑥注意查收，面试邀约通知建议附上公司及岗位介绍、面试地点及路线、联系人信息等

2、提高招聘效率的小技巧

①筛选简历要用心，最好找用人部门确认匹配度，这是提高招聘效率的基础

②电话时间要注意，避免过早、避免午休时间，在职者如果不方便说话可以问是否能通过微信或口口聊，或者另约时间电话沟通

③面试时间要根据候选人所在地灵活调整，距离较远可以选择下午，在职者尽量选下班或周末比较方便的时间

④保持沟通，建议电话结束后添加候选人微信QQ等社交联系方式，可帮助提醒候选人，提高到面率

⑤未到场的候选人可了解其原因，若还有面试意向可再次约见，若无意向也可保持联系，当作人力资源或人才库资源使用

三、提高面试效率：面试效率也是招聘过程中的重要一环，时间过长或过短对招聘效果来讲都不理想，建议HR根据不同岗位选择不同的侧重点以及面试方法:

普通岗位可重点关注作经历或者个人能力与岗位的匹配度，企业文化匹配度……

中层管理岗需要考察协调能力、一定的领导力和情绪控制力、结构化思维或依据战略目标分解工作的能力……

高层管理岗则需要关注领导力、战略定位理解力和引导力、业绩导向……